Veranstaltungskalender
KIWI - Kompetenz aus Kirche und Wirtschaft
KIWI - Kompetenz aus Kirche und Wirtschaft
Tun Sie Sinn-lose Dinge?
Fragen Sie nach dem Sinn?
Kennen Sie den Sinn Ihres Unternehmens?
Was ist der Sinn Ihres Tuns?
Ist Ihr Tun Ihr Sinn?
Vermissen Sie etwas im Leben?
Können Sie morgen noch bestehen? Wie?
Verändert sich Ihre Arbeit – morgen, übermorgen?
Wie nah oder fern sind Sie Ihren Träumen?
Haben Sie Träume? Hatten Sie mal Träume?
Lohnt sich der Aufwand?
Werden Sie Ihrem Job gerecht?
Werden Sie Ihrer Familie gerecht?
Werden Sie Ihrem Leben gerecht?
Was fangen Sie mit dem Rest Ihres Lebens (noch) an?
War das schon alles?
Warum ist Ihnen Erfolg so wichtig?
Wozu oder wofür brauchen Sie Status?
Was ist Ihnen wirklich wichtig?
Woran ist Ihre Einzigartigkeit erkennbar?
Sind Sie einzigartig?
Wozu dient Schöpfung?
Woher kommen Sie - wohin gehen Sie?
Kommen Sie woher? Gehen Sie wohin?
Was wird nach Ihnen sein?
Was wissen andere über Ihre Gedanken?
Haben Sie „private“ Gedanken?
Was ist Ihnen was wert?
Was dürfen Sie denken, was sagen?
Was ist das Ziel Ihres Leben?
Wollten Sie das was Sie sind? Wollten Sie es so?
Können Sie Ihr Handeln rechtfertigen?
Wem gegenüber sind Sie rechenschaftsverpflichtet?
Sind Sie privat anders als in der Firma? Warum?
Rechtfertigt der Zweck die Mittel?
Was ist der Zweck Ihres Handelns?
Was rechtfertigt Globalisierung? Warum?
Ist Schenken schön?
Macht Geld sexy?
Was war Ihr Traumberuf als Kind?
Ist der Mensch edel, hilfreich und gut? Wo?
Sind Sie edel, hilfreich und gut?
Wer ist Ihr Nächster? Sind Sie wem Nächster?
Sind Sie glücklich?
Macht Erfolg glücklich?
Was ist Glück?
Lieben Sie Ihre Familie? Mehr als den Job?
Was bedeutet Ihnen Ihr Beruf?
Ist Ihr Beruf Job oder Berufung?
Haben Sie Zeit – z.B. zum Nachdenken?
Gibt es ein Leben nach dem Tod? Wie sieht das aus?
Was nehmen Sie mit nach Ihrem Tod?
Was bleibt von Ihnen?
Ist Arbeit Sinn des Lebens? Warum arbeiten Sie dann soviel?
Müssen Sie … - oder wollen Sie…?
Was können Sie verändern?
Können Sie was verändern? Was hält Sie ab?
Wenn Sie etwas ändern wollen - warum nicht jetzt?
Haben Sie Hoffnung? Worauf?
Welche Hoffnung trägt Sie?
Sind Sie für Ihr Handeln verantwortlich? Wem gegenüber?
Wer sind Sie – ohne Beruf?
Wie viel Eigentum benötigen Sie um sich sicher zu fühlen?
Verpflichtet Eigentum? Zu was?
Haben Sie Freunde? Wirklich?
Was ist der Maßstab Ihres Handelns?
Wer kennt Ihre Gedanken?
Was bedeutet Ihnen Freundschaft?
Sind Sie bedingungslos akzeptiert? Wo?
Haben Sie Freunde an Ihrer Arbeitsstelle?
Fühlen Sie sich als Teil dieser Gesellschaft?
Was bedeutet für Sie Gesellschaft?
Ist Gesellschaft kollektiv Schuld?
Welche Position haben Sie in der Gesellschaft?
Leisten Sie einen gesellschaftlichen Beitrag?
Ist Ihnen Gesellschaft an sich egal?
Haben Sie gesellschaftliche Verantwortung? Warum?
Wer hat gesellschaftliche Verantwortung?
Hat ein Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung?
Welchen gesellschaftlichen Einfluss auf Sie würden Sie gerne abstellen?
Ist Ihnen persönlich die Umwelt egal?
Reicht es Ihnen, wenn die Welt bis zu Ihrem Ende funktioniert?
Hat ein Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung?
Was ist der Sinn (nicht der Zweck) Ihres Unternehmens?
Sind Menschen Human-Ressource?
Unterscheiden Sie nach Eigentum, das sich verbraucht und Eigentum das sich vermehrt?
Wie bestimmt es Ihr Handeln?
Verpflichtet Eigentum? Zu was?
Welchen Preis hat Erfolg? Für wen?
Ist ein Unternehmen für den Sinn von Arbeit verantwortlich? Wenn ja, welche Abteilung?
Was bestimmt Handeln?
Kann wirtschaftlicher Erfolg alleinige Messlatte sein?
Für wen sind die Produkte Ihres Unternehmens sinnvoll?
Sind die Produkte Ihres Unternehmens sinnvoll?
Was unterscheidet Firmen-Strategien?
Wie erkennt man gute und wie miese Unternehmen?
Ist Ihnen Ihr Ruf wichtig? Bei wem?
Macht Kunst im Unternehmen Sinn?
Wie viel kann man outsourcen ohne an Identität zu verlieren?
Wie lange braucht ein Unternehmen, um sich vom Schock einer Massenentlassung zu erholen?
Welche Bedeutung hat ein Unternehmen für die Familien der Mitarbeiter?
Was ist gerechte Sozialauswahl?
Was ist Gerechtigkeit überhaupt im Unternehmenskontext?
Gibt es „gerechten Lohn“?
Was lässt sich eigentlich wirklich rechnen?
Was sagen Zahlen eigentlich wirklich aus?
Kennen Sie die Mitarbeiter Ihres Unternehmens wirklich? Wäre das wichtig? Warum?
Hatten oder haben Sie ein Leitbild in Ihrem Unternehmen? Wozu?
Was wurde oder wird von einem Leitbild sichtbar im Unternehmen?
Wem nützt Ihr Unternehmen?
Würden Sie Ihr Unternehmen als Menschen-dienlich bezeichnen?
Sind die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen glücklich?
Sind die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen wenigstens zufrieden?
Gilt in Ihrem Unternehmen der Grundsatz, dass der Mensch Ursprung, Ziel und Zweck allen wirtschaftlichen Handelns ist?
Sie die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen motiviert? Alle?
Was hemmt in Ihrem Unternehmen?
Gibt es in Ihrem Unternehmen Feindbilder?
Wie viele (Change-)Prozesse haben Sie bis heute in Ihrem Unternehmen durchgeführt, um die Effektivität zu steigern?
Wie viele (Change-)Prozesse haben Sie bis heute in Ihrem Unternehmen durchgeführt, um die Unternehmenskultur zu verbessern?
Wofür haben Sie mehr Change-Prozesse durchgeführt: Zur Effektivitätssteigerung oder zur Verbesserung der Unternehmenskultur?
Dürfen sich Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen frei entfalten? Wo sind die Grenzen?
Wie viel Innovation verträgt Ihr Unternehmen wirklich?
Wie lange brauchen Innovationsprozesse, bis sie gelebt werden?
Wie viel Entscheidungskompetenz haben Ihre Mitarbeiter?
Gibt es bei Ihnen eine Vertrauensarbeitszeit? Was heißt das genau?
Hat Ihr Unternehmen Kultur? Wie macht sich das bemerkbar?
Hat Ihr Unternehmen Vertrauen? Wie macht sich das bemerkbar?
Wer entscheidet in Ihrem Unternehmen über Personaleinstellungen?
Haben Sie ein Gespür für Menschen? Woran machen Sie das fest?
Was ist Sinn? Welche Bedeutung hat Sinn in Ihrem Unternehmen?
Was ist Ethik? Was Moral?
Kennen Sie den Unterschied zwischen Moral und Tugend?
Werte sind Unternehmen wichtig – warum?
Spricht Ihr Unternehmen über Werte oder lebt es sie?
Nachhaltigkeit ist Unternehmen wichtig – warum?
Ist Ihr Unternehmen nachhaltig? Wo?
Wo ist Ihr Unternehmen konkret nachhaltig?
Wer ist bei Ihnen für das Wertemanagement zuständig?